2010年

一、门店数量合计5家。

二、成立五周年庆典：2010年6月18日举办森田成立五周年庆典。

三、团队建设：2010年开展惠州大甲岛团队建设，强化内部凝聚力，为下一阶段发展奠定人才基石。

2006年

一、星星之火，第一家店：

2006年第一家门店仓促开业，在东莞市虎门镇大宁村，由于团队流失，闭关在家7天反省，定下终身目标：百家连锁。

2007年-2009年

一、稳步扎根：2007年新增门店：大宁夜市1店、大宁夜市2店、华东店，标志着公司在大宁村的宁馨中路业绩第一的门店，和成为大宁村第一连锁品牌。

二、跨镇区首店：2008年企石镇首家门店（宝石店）于12月28日开业，成功实现跨镇区发展的突破，开启了区域扩张的新篇章。

三、平台首迁：2009年平台第一次搬迁，位于东莞市虎门镇大宁幼儿园旁边1栋1楼。

2011年-2014年

一、新项目启动：2011年正式启动美容洗护造型模型的探索打磨，也标志着第一家综合店的开启。

二、进军镇区：2011年公司第一家投资百万的门店，虎门镇区第一家直营门店好运店开业，实现门店版图从村落到镇区的第一步。虎门镇第二家门店：2012年虎门镇第二家门店，运河北路"百家店"隆重开业。

三、进军广州市场：2014年广州市第一家门店在海珠区大塘，大塘1店开业，同年企石镇第二家门店振华店开业。

四、平台第二次乔迁：2012年平台第二次搬迁，位于东莞市虎门镇海运路6号（好运店4楼）。

五、业绩突破：2014年实现首次业绩突破，成功跨越1.0模型门槛，标志着运营模式获得市场验证，为企业发展打开了全新局面。

六、战略启航：2014年5月20日召开目标规划会议，在豪门酒店，为核心团队定制终身目标和10年目标。

2015年

一、总部第三次乔迁：2015年平台完成第三次搬迁，入驻东莞市虎门百达电商城16楼，以更优的办公环境支撑公司规模化发展。

二、公司十周年庆典，明确新十年目标：2015年6月18日隆重举行公司成立十周年庆典，在总结过去十年成果的同时，明确提出第二阶段十年目标：至2025年达成50家门店。

三、门店突破十家：2015年达成第一阶段目标，门店突破10家，实现十年阶段性成果。

四、业绩突破：2015年首家门店业绩突破2.0模型，标志着单店盈利模型与运营能力系统性升级，为业绩增长树立连锁新标杆。

五、首次启动中秋感恩项目：“一月森田人，终身森田人”给离职员工寄送中秋感恩月饼，共计58份礼品，传递企业文化与温暖。

2016年-2019年

一、区域升级：2016年3家新店开业，同时精进区域化管理，强化培养区域经理，各区域正式命名为超乔区、姑姑区、思维区、威廉区。

二、业绩突破：2017年新开门店3家，同时标杆门店实现首家门店业绩突破3.0模型，证明单店盈利模型和运营能力再上新台阶。

三、十一年理论：2018年新开13家店，门店总量突破30家，“一年完成过去十年规模”；其中巴登1、2店开业，成功进军深圳这一战略市场，2018年同时实现首家业绩突破4.0模型。

四、平台第四次乔迁：2018年1月13日平台完成第四次搬迁，至东莞市虎门百达名苑一楼，支撑连锁快速发展。平台第五次乔迁：2019年12月13日，公司总部入驻虎门百达西路2000+平方米的五层办公楼，实现平台的第五次搬迁。借此乔迁之喜，公司同期举办盛大年会，双喜临门。

五、区域十周年庆典：2018年超乔连锁10周年庆典，2019年思维连锁10周年庆典。两大核心区域历经十年市场检验，坚定经营理念：持续、长期、稳定、健康发展，公司连锁经营，打磨成型可复制的区域模型。

2020年

一、逆势增长：2020年在疫情爆发的严峻形势下，公司逆势新开6家门店，门店数量达到32家，并诞生首位由美容师晋升的女店长。

二、业绩突破：在外部环境市场萧条低迷形势下，公司运营能力实现历史性突破，成功打造出首家业绩突破5.0模型与6.0模型的标杆门店，树立连锁模型标准化复制的业绩标杆。

三、讯腾学校创立：讯腾职业培训学校正式成立，搭建专业人才培养平台，强化内生动力。

四、区域升级：直营超乔区、思维区门店规模双双突破10家，正式升级为“超乔连锁”与“思维连锁”，标志着公司从单店管理到连锁化管理模式的成熟成型，为连锁规模化奠定坚实基础。

五、社会责任，勇担使命开展七场义剪：2020年2月疫情初期，公司主动肩负社会责任，为东坑镇镇政府、宵边派出所、人民医院、虎门镇政府、城市管理中心、虎门教育局、虎彩公司等一线抗疫单位连续举办七场义剪活动，以实际行动彰显企业的温度与社会责任担当。

六、文化传承，中秋感恩温暖传递：中秋项目：“一月森田人，终身森田人”的项目持续深化，2020年中秋感恩月饼寄送466份，持续传播践行企业感恩文化。

2021-2022年

一、逆势增长：2021年疫情第二年，在美业众多连锁品牌普遍收缩、倒闭、转行的市场环境下，公司逆势新开门店3家和门店业绩增长20%以上，得到市场验证，体现出公司的抗风险能力强与发展韧性大。明确坚定了，坚持长期价值主义、正道经营、利他行为习惯的经营理念，是对的方向，为下一个发展阶段明确坚定经营方向和方案。

二、区域升级：2022年直营姑姑区突破10家店，正式升级为姑姑连锁，成为公司旗下第3家直营连锁品牌，证明公司的区域孵化与管理模式成功可复制。

三、证务合作：2022年5月10日，桂湘公司成立，与战略伙伴达成湖南、广西市场的业务合作，迈出了实体化、公司化进行全国市场扩张的关键一步。

四、校企合作：2022年6月8日与江西首次合作，2022年与贵州、惠州等多地学校达成并实施批量美容师实习合作，标志着公司在校企合作领域实现体系化、规模化突破，为扩张建立了稳定的人才供应链。

五、数字赋能：2022年10月1日区域连锁全员实行“小掌柜”入买单，并全面推行“无纸化”办公，通过数字化工具降低成本、提升运营效率。

2023-2024年

一、品牌战略全新启航：2023年1月31日总部由“森田100”正式升级为“森田咨询美业连锁咨询服务平台”，并更新品牌LOGO，专注3-30家店的美业连锁咨询服务。

二、联营合作模式启动：在身边兄弟、朋友的连锁开不下去的情况下，主动找到森田连锁咨询，要求合作联营，不然门店就可能倒闭、收缩。

2023年1月振兴连锁成为首个联营合作品牌，标志着公司从纯直营模式向“直营+联营”双轮驱动战略的重大转变。2023年3月缘莱连锁，2023年12月波尔连锁相继加入，形成共享总部，互助共赢平台生态。

三、联营项目新增3大合作品牌：联营模型，让振兴和缘莱连锁门店数量再增长，连锁平均单店业绩突破2.0模型以上。2024年纤艺美连锁、刀廊人生连锁、卓美连锁相继申请加入联营项目，强化共享总部的价值。

四、门店数量规模实现跨越：2024年公司门店规模实现跃升，直营+联营门店总量突破80家，距离“百年连锁”的目标更近一步。

五、线上运营业务成为增长新引擎：2024年线上业绩年度突破1000+W，实现线上+线下赋能的双轨驱动，为达成目标注入强劲动力。

2025年

一、百年基业，圆满达成百家门店里程碑：2025年8月22日正式签约第100家店（黎贝岭店），历经二十年追梦，正式达成“100店连锁”的终身目标。

二、规模与模式同步突破：年度新开门店达19家，实现线上运营高速扩张；同时，成功孵化并推出“新美容模型”与“专业美容模型”两大新业务矩阵，为持续增长开辟全新赛道。

三、千万门店模型实现突破：三专三高盈利模型8.0模型及10.0模型的双重突破精进，实现可复制的“千万门店模型”。

四、实力跨越：企业年产值突破3个小目标左右，企业发展迈上新台阶。

五、文化传承，中秋感恩礼赠突破2500+份：“一月森田人，终身森田人”的项目持续深化，年度中秋感恩月饼寄送突破2500+份；自2015年启动以来，11年累计送出9446份礼品，成为企业独特感恩文化符号。